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西安遠博企業管理咨詢有限公司(簡稱:遠博企管)是中國本土企業管理研究與輔導機構,致力于為客戶提供運營管理解決方案、專業咨詢管理輔導、集企業培訓于一體的服務管理型機構??偛课挥诮K南京。

遠博企管由一群曾擔任過企業高管,同時在管理咨詢領域具有平均8年以上管理咨詢經驗的資深咨詢師組成,具備多年企業管理實踐經驗,對于企業成長過程中可能遇到的管理問題有深刻的領悟,在企業戰略咨詢、組織管控咨詢、薪酬績效咨詢、精益管理咨詢、營銷管理咨詢、 企業文化咨詢、執行力建設、智能信息化、阿米巴經營、卓越績效咨詢、以及餐飲酒店系統管理咨詢等方面有成功的經驗。咨詢輔導期間,老師與企業管理人員同吃同住同工作,共同改善著企業的點點滴滴,見證著一個個企業的蛻變。

遠博企管10年工匠咨詢、100%量身定制、360°貼心服務、100%實戰落地,從而有效解決了企業面臨的人難管、事難控、方案難落地、文化難養成的難題。

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基于“價值創造”的八大咨詢業務

Eight consulting businesses

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核心競爭力

核心競爭力,是選擇我們最有利的保障

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砍掉工廠管理這8類,利潤立馬出來...

“收入-成本=利潤”,一個企業,要想追求利潤,方式有兩種:一種是增加收入,另一種就是降低成本。 營銷是企業的堡壘,而成本是一個企業的大后方,成本降低10%,利潤就翻一...

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沒有激勵的員工是低效的

管理,不在于知,而在于行! 以獎勵為重—— ●結果評估要到位 ●獎懲規則要清晰 ●激勵反饋要及時 “沒有激勵的員工是低效的,不會激勵的領導是致命的?!?在大多數人眼中...

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“權力”不等于“領導力”

在很多人心目中,領導力就是權力。當了領導,有了權力,就有了領導力。這其實是不準確的,“權力”不等于“領導力”。 舉個例子,一個普通的交通警察,制度也可以讓他擁有...

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公司能不能做大,關鍵看團隊夠不...

小公司靠老板、大公司靠團隊、超級公司靠智囊團。公司能不能做大,關鍵看團隊夠不夠強。 縱觀現在的商業巨頭,哪家不是有一個傳奇團隊在支撐,馬云的“十八羅漢”、史玉柱...

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